GESTIONE SALONE

Per capire se il tuo salone sta andando a gonfie vele devi calcolare velocemente almeno questi due indici: 1 - fiche media ottimale; per i parrucchieri è data da questa formula (/ sta per dividere):  ( (Prezzo piega/1.22) + (prezzo taglio/1.22) ) x 1.25   per l'estetica ( (prezzo trattamento viso + prezzo trattamento corpo / 2 )/1.22) + ( prezzo depilazione parziale + prezzo depilazione totale) / 2 )/1.22) tutto poi moltiplicato per 1.30 effettua i tuoi calcoli e poi verificali con la tua fiche media ottimale che è data dal totale fatturato diviso il numero delle presenze (scorporando l'iva .. ovvero quello che ottieni dalla divisione lo dividi poi per 1.22. Più sei lontano dalla fiche ottimale più dovrai impegnarti nella proposta servizi. 2 - Redditività almeno pari al 20%. Calcolo del Punto di pareggio giornaliero e l'incasso medio giornaliero. Per il punto di pareggio giornaliero devi sommare tutti i costi e le uscite fiscali (iva compresa, inps, e tasse sul r

Un salone come il tuo per crescere deve avere un titolare che sappia fare tre cose fondamentali: 1 - il proprio lavoro: quindi capace di essere un bravo professionista; 2 - gestire un team: saperlo motivare attraverso sistemi di incentivazione psico-economici; 3 - gestire il marketing continuamente: dedicare tempo ad escogitare strategie per aumentare i clienti e per incrementare lo scontrino medio. La maggior parte dei tuoi colleghi dedicano tempo e attenzione soprattutto al primo punto e dimenticano l'importanza invece del secondo e del terzo. La crescita tecnica e le competenze di chi lavora in un salone sono importanti. Hai fatto bene a crescere da questo punto di vista in tutti questi anni ed è arrivato il momento ora di crescere anche come imprenditore e leader e come esperto di marketing e di comunicazione. Ti voglio dare due consigli importanti. Per il punto 2), devi saper fare questa cosa che ora ti spiego: valorizzare le persone. Per valorizzarle devi DARGLI R