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SCARICA GRATUITAMENTE L'EBOOK SULLE TRE STRATEGIE PER AUMENTARE NEL 2017 LA TUA REDDITIVITA'

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Si sta avvicinando il nuovo anno e come sempre siamo tutti pronti a mettere nero su bianco i buoni propositi per l'anno che verrà e a capire come migliorare sia la nostra vita privata sia quella professionale.
Oggi voglio omaggiarti di un ebook gratuito per farti focalizzare su tre aspetti del salone che sono fondamentali per il successo economico e per la crescita del tuo "portafoglio".
Queste tre attività riguardano aspetti che ogni imprenditore mette tra gli aspetti più importanti per il futuro della propria azienda. Un aspetto riguarda la gestione economica. Non si può più improvvisare. La gestione del denaro, delle entrate, delle uscite e l'analisi dei principali indici economici del salone ci permettono di capire dove possiamo migliorare qualora riscontriamo delle "anomalie". Nell'ebook mi sono concentrato intanto su due indici fondamentali che ogni parrucchiere che vuole gestire da imprenditore il suo salone deve conoscere.
Il secondo aspetto ri…

VUOI UN CONSULENZA LAMPO PER MOTIVARE I TUOI DIPENDENTI?

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Sicuramente anche per te è un grande problema. Non riesci a motivare i tuoi collaboratori del tuo salone e non riesci ad fargli aumentare la loro capacità di proposta servizio e prodotto. Spesso ti capiterà di osservare come sono statici nel loro modo di fare e la loro comunicazione risulta spesso apatica nei confronti del cliente e anche verso di te. Insomma quello dei collaboratori è un problema e non una risorsa.
Proprio per questo ho voluto creare qualcosa di snello e veloce, ma allo stesso molto utile per aiutarti a gestire e migliorare questo aspetto legato alla gestione del personale.
Per esperienza ormai quasi ventennale nel settore della moda capelli, ti dico subito che il collaboratore ha una sua personalissima valutazione delle motivazioni che lo spingono a dare il meglio di se. Quello che i titolari dei saloni non riescono a valutare è appunto questa diversità di valutazione psicologica. Un collaboratore potrebbe essere sensibile a leve motivazionali che hanno a che fare …

SE VUOI MOTIVARE I ITUOI DIPENDENTI... FAI COSI...

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Il problema delle risorse umane di un salone di bellezza è uno di quegli aspetti che trovano maggiore che non hanno mai investito un euro nella formazione sulla leadership e sulla comunicazione, e si sono trovati negli anni a gestire i dipendenti e le riunioni in modo spontaneo, senza un minimo di preparazione.
difficoltà di soluzione, soprattutto per quei parrucchieri
Questa è una lacuna soprattutto che riguarda i parrucchieri italiani, perchè si è sempre data poca importanza alla crescita personale e al miglioramento delle abilità trasversali, così chiamate, quale è la leadership e il team building e la gestione del salone. Troppo si è investito in tecnica, poco in gestione.
Nelle mie consulenze noto proprio questa enorme carenza strutturale. Anche parrucchieri affermati non hanno mai capito fino in fondo l'importanza di formarsi su tali abilità. Oggi voglio dare a tutti voi una chicca che aiuti a capire in poche parole, cosa bisogna fare per essere un leader in salone, oltre a…

ALCUNI CHIARIMENTI SULL'AFFITTO POLTRONA

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Per fare chiarezza su questo nuovo istituto giuridico che può essere applicato ai saloni di bellezza italiani, tenendo in considerazione quanto disciplinano poi a livello regolamentare i diversi comuni e le diverse regioni italiane, tempo fa l’Agenzia delle Entrate ha dato risposta al quesito posto in merito al trattamento fiscale dell’affitto di poltrona di salone di bellezza ovvero di gabina di estetista, qualificandolo, in linea di massima, quale locazione di bene strumentale d’impresa. L’Agenzia delle Entrate ha dato risposta al quesito posto in merito al trattamento fiscale dell’affitto di poltrona di salone di bellezza ovvero di gabina di estetista, qualificandolo, in linea di massima, quale locazione di bene strumentale d’impresa. La risposta appare perfettamente in linea con quanto già anticipato in più occasioni ed in vari eventi e, riteniamo, possa conferire delle certezze capaci di agevolare la decisione di dare esecuzione a questa formula contrattuale. Più precisamente, secon…

DIVENTA UN SALON MANAGER COACH

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Anche tu che sei un parrucchiere.. dovresti diventare un bravo coach. Chi è il coach ? E' una persona capace di portare un'altra persona da uno stato attuale ad uno stato desiderato. Primo aspetto importante di un bravo coach è quello di capire che cosa vuole veramente l'altra persona. Nel tuo caso il cliente e anche il collaboratore. Tu hai sempre due tesori da coltivare: il cliente e il collaboratore. Con entrambi il ruolo di coach risulta essere il più efficace per legarti a te queste persone e per aiutarle a raggiungere il loro obiettivo, che poi coincide, con il tuo obiettivo. Tutto chiaro ? Forse no. Ma non importa .... per ora sappi che anche un parrucchiere deve essere un bravo coach.

PRIMA REGOLA...il coach pone domande intelligenti.
SECONDA REGOLA.. il coach ascolta le risposte alle domande intelligenti.
TERZA REGOLA.. il coach può fare altre domande di specifica per capire il significato di ciò che ha sentito.
QUARTA REGOLA... il coach ora afferma ed ispira l&#…

IL NOSTRO MODELLO DI GESTIONE FISCALE SPECIALIZZATO IN SALONI DI BELLEZZA

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Oggi voglio farti capire come uno studio come il nostro di consulenza fiscale ed economica dei saloni di bellezza può fare la differenza rispetto al tuo attuale consulente generalista.
Io sono il dott. Angelo Baldinelli, dopo aver fatto esperienza per 5 anni con una società di consulenza per parrucchieri, dal 2004 ho avviato il mio studio di consulenza fiscale per parrucchieri. Perchè nasce questa idea ? Perchè ho notato dall'esperienza precedente sempre in questo settore che, al parrucchiere serviva molto di più che una semplice assistenza fiscale. Il parrucchiere, avverso ai numeri e alla gestione, aveva bisogno di altro, ovvero di un partner che lo affiancasse nella gestione dei propri numeri. Quindi serviva una vera evoluzione da semplice consulente fiscale, a consulente di sviluppo del salone. .
Nasce così la mia società di consulenza specializzata nella gestione fiscale ed economica dei saloni di bellezza.
Grazie alla telematica e all'informatica oggi tutto il sistema f…

SCHEMA PER RIUNIONI E COLLOQUI EFFICACI

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Troppe volte ho sentito parrucchieri come te commettere errori grossolani nella gestione delle risorse umane. Si fanno le riunioni, si fanno i colloqui e poi alla fine nulla succede, anzi succede l'esatto contrario: si crea un salone di persone demotivate a partire dal titolare.
Io non so se tu hai mai fatto un corso di public speaking ma ti assicuro che è un evento formativo che ogni parrucchiere dovrebbe fare se non vuole creare danni a volte anche irreversibili (ti informeremo sulla prossima edizione quanto prima). Ti dico questo perchè il modo in cui si approccia la riunione o anche un colloquio con uno dei tuoi dipendenti è di fondamentale importanza se non si vuole perdere il contatto con loro e la loro motivazione.
Un salone non si può permettere di sbagliare questi importanti aspetti se non vuole perdere fette di mercato; un collaboratore insoddisfatto produce 1000 clienti insoddisfatti.
In questo schema per il quale ti fornisco alcuni spunti chiave da utilizzare sia nell…

IL MAGAZZINO? IL TUO MAGGIOR PROBLEMA.

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Forse non lo sai ma il magazzino è uno strumento fiscale molto importante nel tuo salone e che purtroppo non gli si da il giusto valore che meriterebbe.
Infatti se saresti sottoposto ad un controllo fiscale approfondito, il magazzino è uno degli aspetti che gli organi preposti al controllo vanno subito a valutare.
Anche per la dichiarazione dei redditi il valore del magazzino rappresenta un aspetto importante. Infatti mentre le rimanenze iniziale vengono indicate tra i costi, le rimanenze finali vanno indicate tra i ricavi e da qualche anno non puoi avere uno scostamento troppo elevato tra i due valori pena la non coerenza ai fini degli studi di settore. Anche il metodo con cui calcoli il costo di acquisto di ogni singolo prodotto in magazzino è fondamentale per la buona redazione del documento stesso. Se stai usando un software non dovresti avere grandi problemi, perchè di solito i software gestionali applicano il criterio della media ponderata indicando il giusto valore da apporre …

TEST PER VALUTARE LE POTENZIALITA' DEI TUOI DIPENDENTI

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Oggi ti parlo di un aspetto importante: quello delle risorse umane. La crescita economica di un salone dipende per l'80% dalle persone che ci lavorano e soltanto il 20% dal resto.
La forza di una salone e la possibilità che ha di crescere nel tempo dipende moltissimo da come il titolare è riuscito a creare un team vincente, sia in fase di assunzione, sia nella fase successiva. Scegliere le persone giuste e lavorare ogni giorno sull'atteggiamento dei ragazzi è una delle prerogative più importanti che un titolare di salone deve saper sviluppare.
Ma quali sono le caratteristiche personali che dovrebbe avere un collaboratore ideale e quali sono gli atteggiamenti che deve tenere per considerarlo un cavallo di razza ?
Innanzitutto l'entusiasmo. Ogni collaboratore deve, cosi come il titolare, avere un atteggiamento entusiasta dal primo minuto all'ultimo. L'entusiasmo nasce dall'amore che si ha verso questa professione e dal desiderio di esprimere se stessi per soddis…

TEMPO DI BILANCI E DI UNICO

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Ultima scadenza per il pagamento delle tasse (irpef, irap, addizioni regionali e comunali, inps a percentuale per ricavi pari o superiori a 15.548, saldo iva per chi non l'ha versata il 16 marzo) è fissata per il prossimo 22 agosto, giorno in cui scade anche l'iva del secondo trimestre 2016 e i contributi inps artigiani. Un giorno quindi tremendo per i contribuenti e per chi come te gestisce un salone di bellezza. Anche noi in questi giorni abbiamo ultimato gli ultimi unici, anche se i nostri clienti sono sempre informati, con anticipo, di quelli che saranno gli effetti legati alla dichiarazione dei redditi. Infatti una buona gestione del salone passa per un budget preventivo; seguire una traccia che ci permetta poi di non avere sorprese a fine anno per quanto riguarda soprattutto gli studi di settore. Molti di voi si troveranno adesso a pagare imposte elevate qualora magari i vostri bilanci non siano in linea con gli studi di settore. Sappiamo bene che non è obbligatorio ade…

DIPENDENTI... LA RISORSA NUMERO UNO DEL SALONE

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I saloni che hanno successo, prima dei prodotti, prima della tecnica, prima dei clienti, hanno un grande team !!!
Costruire il team motivato, entusiasta e positivo in salone dovrebbe essere il tuo primo obiettivo ogni volta che apri il tuo salone la mattina. Invece che cosa succede ? L'esatto opposto.
Facce lunghe, problemi irrisolti, considerare il dipendente un costo, orgoglio e altri pensieri depotenzianti colpiscono almeno l'80% dei saloni.
Perchè i dipendenti sono la tua risorsa più importante ? Perchè il cliente sceglie un parrucchiere non tanto perchè sa bene tagliare, ma perchè quando va in quell'ambiente si trova bene, i ragazzi sono sorridenti, c'è un bel clima e mi danno molta considerazione. I bisogni dei clienti sono spesso psicologici: vogliono un bel buongiorno all'arrivo in salone, vogliono vedere un ambiente motivante, vogliono sentirsi bene nel tuo salone e tutto questo non certo lo da la poltrona dove siedono, ma glie lo date voi con le vostre f…

UN TEST PER MISURARE LA TUA CAPACITA' IMPRENDITORIALE

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Ormai è chiaro a tutti i possessori di partita iva che nel nuovo millennio, fare impresa non significa più solo saper far bene il proprio mestiere, ma bisogna sviluppare e potenziare alcune abilità trasversali che sono necessarie per raggiungere un grande importante obiettivo: far tornare i conti e guadagnare per quello che meritiamo. Anche la categoria di parrucchieri ed estetiste, non è esclusa da questo precetto. Essere artigiani bravi, capaci non è più sufficiente per garantire la sopravvivenza di un salone di bellezza. I clienti non cercano più soltanto un bravo parrucchiere, una brava estetista, ma vanno oltre. Danno per scontato la bravura e scelgono il salone che sappia soddisfare altri aspetti che riguardano la gestione del salone. Da come si risponde al telefono, dall'accoglienza che viene ricevuta. Da come si comunica in salone, dal messaggio pubblicitario che viene proiettato all'esterno del salone. Molto importante è quindi l'aspetto legato a come siamo in gr…

I TRE SEGRETI PER AUMENTARE LA PRODUTTIVITA' DEI TUOI DIPENDENTI

Da quando faccio consulenza ai saloni di bellezza (dal 1999), uno degli aspetti gestionali più importanti per la crescita economica di una salone è la capacità del titolare di creare un team motivato, entusiasta e capace di soddisfare la clientela attraverso una proposta servizio-prodotto che possa anche permettere un aumento dello scontrino medio. Molto spesso invece ci troviamo di fronte a situazioni dove il titolare non riesce a creare una squadra, finendo per accusare di scarso impegno i vari collaboratori, giustificandosi e attaccando loro, senza capire invece dove sta il vero nocciolo del problema. __________________
Primo segreto fondamentale per creare un team vincente è : "il titolare deve conoscere i propri dipendenti e deve saper organizzare una selezione del personale alla ricerca di talenti, in modo costante nel tempo". Prima regola fondamentale è : "ogni dipendete è un mondo a se" e per questo motivo non possiamo trattare nello stesso modo ogni singolo…

Hai un salone di bellezza ? Devi focalizzarti su questi 10 segreti....

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Se sei un titolare di un salone di parrucchieria o di un centro estetico, sicuramente vorrai guadagnare molto di più per tutto lo sforzo che stai mettendo nella tua attività. E' cosi?
Allora devi fare come grande passo evolutivo nella tua professione quello di smettere di essere un artigiano e diventare un grande imprenditore di successo. Vorresti anche avere, oltre al denaro, anche più tempo libero per te, senza sentirti vincolato dalla tua indispensabile presenza nel tuo salone ? Beh allora.. questi 10 segreti ti saranno davvero utili.
SEGRETO N.1 - Per avere successo nella tua attività devi generare ogni anno almeno il 20% di redditività. La redditività è tutto ciò che ti rimane in tasca dopo aver pagato tutti i costi del tuo salone e dopo aver generato per te uno stipendio mensile adeguato. Primo aspetto che devi quindi conoscere è il tuo punto di pareggio giornaliero dato dalla seguente formula: somma tutti i costi della tua attività iva esclusa (vedi bilancio), più tutte le …

WEBINAR GRATUITO LUNEDI 30 MAGGIO

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La formazione sulle abilità trasversali per diventare un grande imprenditore nel mondo del beauty è ormai una regola. Sappiamo tutti che per emergere oggi non basta la conoscenza tecnica del proprio lavoro; bisogna saper gestire le complessità, dipendenti sempre più difficili, clienti sempre più esigenti e un mercato in continua crescita ed evoluzione, con cambiamenti veloci che un tempo non esistevano.
Di fronte a tutta questa complessità il parrucchiere e l'estetista, quelli che una volta erano artigiani e li si fermavano, stanno comprendendo sulla propria pelle che oggi gestire un salone equivale a gestire una vera e propria impresa: tasse, rapporti con i partner, le scelte da fare sui dipendenti, capire la finanza e come gestire i numeri per farli tornare, capire il marketing e la nuova era legata al web, essere un punto di riferimento, un leader per il mercato e per il team; insomma una serie infinita di abilità che oggi un artigiano  deve per forza sviluppare, apprendere, i…

PROCRASTINARE = INSUCCESSO

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E' un male oscuro... che colpisce il 90% dei parrucchieri ... possiamo chiamarla anche "scusite acuta".
Non c'è male peggiore nel business che è quello appunto di rimandare a domani quello che invece doveva essere già stato  fatto ieri. Rimandare le cose importanti da fare per il successo del tuo salone è l'errore più banale e dannoso che tu possa commettere.
Perchè cadiamo in questo errore cosi deleterio ? I motivi sono molti: non amiamo assumerci al 100% le nostre responsabilità, investiamo il nostro tempo in cose futili e insignificanti, pensiamo che certe situazioni in qualche modo si sistemino da sole.
Pigrizia mentale; crisi mentale del parrucchiere che sa di dover fare ed investire tempo per un aspetto importante, ma non lo fa mai. Sei anche tu afflitto da questo male ? Allora attacca un cartello grande come quello che vedi in foto e ogni giorno fai di tutto per impedire che tu possa sbagliare ancora.
Quello che ci spinge a sbagliare spesso è anche la nos…

MARKETING EFFICACE: FACEBOOK FUNZIONA

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Oggi ti parlo di inserzioni a pagamento che puoi fare sul social network più conosciuto: Facebook.
Prima cosa che devi sapere è che con questo social puoi targhettizzare ovvero puoi comunicare la tua pubblicità ad un mercato geo localizzato, in poche parole a tutti gli utenti facebook della tua città e delle zone limitrofi.
Puoi selezionare il sesso, l'età, gli interessi. Puoi quindi per esempio decidere di aumentare la visibilità solo nel settore femminile o solo in quello maschile. Puoi decidere l'età. Se vuoi per esempio ringiovanire la tua clientela, puoi comunicare solo con utenti che hanno dai 18 ai 25 anni. Questo ti permette di ottimizzare le risorse economiche indirizzandole solo al mercato che ti interessa colpire. Cio' che è interessante è anche il budget. Puoi decidere quanto investire; anche solo 5 euro sono sufficienti per fare una ottima campagna pubblicitaria immediata e capillare. La prima cosa che devi fare è avere ovviamente una pagina facebook, non un …

VUOI AUMENTARE LA TUA CLIENTELA DEL 20% NEL 2016?

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Uno degli aspetti più importanti per il futuro economico e finanziario di ogni salone è la possibilità di creare sempre clientela nuova oltre ovviamente a tutta una serie di azioni che debbono essere fatte per fidelizzare quella acquisita.
Purtroppo questa categoria di imprenditori non investe abbastanza nel marketing e nella pubblicità. Dal 1999 lavoro personalmente soltanto con questa categoria di imprenditori e vedo sistematicamente dai bilanci una scarsa propensione all'investimento in attività di marketing e pubblicità. Considerato 100 il fatturato di un salone, almeno il 3% ovvero 3 (3000 euro su 100.000 euro di fatturato) dovrebbe essere il budget che ogni anno i saloni dovrebbero mettere a disposizione per effettuare campagne marketing per accaparrarsi nuove fette di mercato. Quasi sempre invece la percentuale è al di sotto dell'1%. Chi non investe in pubblicità sicuramente avrà molta difficoltà a crescere in un mercato altamente competitivo e concorrenziale come ques…