GESTIONE SALONE

Spesso, anzi quasi sempre, il parrucchiere è assorbito dalla operatività del salone: appuntamenti, esecuzione dei servizi, consigli alla cliente, gestione del team e chi più ne ha più ne metta. Quale è l'aspetto che spesso viene tracurato ? Sempre lui... capire capire capire... cosa stiamo facendo realmente in salone. Come facciamo a saperlo ? Attraverso una serie di indici economici che misurano le nostre performance. Uno di questi indici, che ritengo essere di estrema importanza, è dato dalla produttività oraria del team. Come si puo' calcolare questo indice ? Basta farci dare innanzitutto il costo medio mensile di ciascun collaboratore dal nostro consulente, dividere poi tale costo per il numero delle ore lavorate (basta fare un calcolo delle ore di presenza in salone). A questo punto otterremo quello che è il costo medio orario del nostro collaboratore. Facendo un esempio, se il costo medio mensile del nostro collaboratore (comprensivo di tfr, tredicesima, inail, ri

Nei giorni 17 e 18 settembre 2017 si terrà a Gubbio un corso per parrucchieri titolari di salone che avrà il seguente scopo: 1) Farti capire come devi gestire economicamente e fiscalmente il salone per abbassare i costi, pagare meno tasse e aumentare lo scontrino medio e le presenze; 2) Farti capire come gestire i collaboratori del tuo salone affinchè siano motivati a lavorare con te e che facciano poi quello che tu ti aspetti nel segno della massima produttivita; 3) Farti capire quali strumenti di web marketing e di marketing on store puoi usare per incrementare la frequenza durante i primi giorni della settimana e in generale come aumentare e potenziare il branding del tuo salone. Un corso davvero pratico e molto efficace per chi vuole avere delle informazioni chiave nella gestione ottimale del salone. Il costo di tale corso di due giorni è di 147 euro. Ma se ti iscrivi entro il 15 agosto 2017, avrai 4 bonus da usare che praticamente ti fanno partecipare a questo importan